EBSOMED est un projet d’une durée de 4 ans, cofinancé par l’Union Européenne et coordonné par BUSINESSMED dans le cadre d’un consortium constitué de six partenaires. Une trentaine d’organisations issues de 26 pays sont...
Atelier BUSINESSMED de Soutien au Développement de Projets financés par l’UE - Concevoir et Diriger avec Succès un Projet Multi-partenaires
Atelier BUSINESSMED de Soutien au Développement de Projets financés par l’UE - Concevoir et Diriger avec Succès un Projet Multi-partenaires
Dans le cadre du projet EBSOMED, BUSINESSMED et l’Association des Employeurs de Malte - MEA organiseront le 20 septembre 2019 à Malte, un atelier autour du développement de projets financés par l'Union Européenne sous le thème "Concevoir et Diriger avec Succès un Projet Multi-partenaires", une formation certifiée visant à améliorer leur capacité à développer et à mettre en œuvre des projets de coopération internationale en Méditerranée. L'accent sera mis sur le programme ERASMUS + Knowledge Alliances.
Le cours de formation sera organisé en coopération avec Welcomeurope. La journée de formation consistera à concevoir et à diriger un projet multipartite et offrira de nombreuses possibilités d’échange d’idées et de projets novateurs. L'atelier fournira une solide connaissance de la manière d'utiliser efficacement les outils clés pour respecter les réglementations spécifiques de l'UE et mener à bien un projet.
L'atelier vise à accroître la connaissance des règles européennes, des obligations du dirigeant et des partenaires et à fournir aux participants les compétences nécessaires pour gérer des projets européens. Le cours inclura également des méthodes pour apprendre les meilleures pratiques pour organiser et planifier le travail du projet, gérer le partenariat du projet et acquérir les bases de la gestion de projet et de la gestion financière.
La formation d'une journée s'adresse aux organisations de soutien aux entreprises, aux BSO et principalement aux confédérations d'employeurs. Elle s'articulera autour de ces sessions :
- Étude de cas : Programme ERASMUS + Knowledge Alliances
- Un atelier "Speed matching : construire un consortium autour d'une vision partagée"
- Les responsabilités du chef de projet et des partenaires
- Un atelier "Définir la logique d'intervention de chaque projet et identifier les rôles de tous les partenaires"
- Principes fondamentaux de la gestion de projet
- Le dossier de candidature