Les membres du Comité Exécutif du projet EBSOMED se sont retrouvés en ligne le 15 janvier 2021 pour leur 6ème réunion depuis le début du projet. La réunion a rassemblé les directeurs et les chefs de projet du consortium, le secrétariat   ainsi que les représentants de la Commission européenne (DG NEAR).

Les remarques préliminaires ont été faites par la chef d'unité adjointe, Mme Ingrid Schweiger, qui a souligné l'importance pour le projet EBSOMED de continuer à progresser, en assurant la composante de durabilité en accord avec les nouvelles priorités de la Commission Européenne.

Les partenaires du projet (fédérations d'employeurs, chambres de commerce, agences de développement économique, organisations de soutien aux femmes de la région Euro-Méditerranéenne) ont souligné le rôle crucial que les organisations de support aux entreprises ont eu à jouer en 2020 pour aider les PME méditerranéennes à atténuer les conséquences de la crise COVID19, en leur fournissant une assistance technique et des informations fiables et sûres sur les questions liées à la sortie de crise et à l'accès au marché. Elles ont également déclaré que leur rôle était vital pour exploiter les possibilités de résilience et de rétablissement de l'écosystème du secteur privé, notamment en mettant en avant l’expérience des meilleurs champions du développement dans la région et en allouant des ressources pour un impact durable, y compris les ODD.

La nouvelle approche du projet EBSOMED a mis en évidence quatre principaux piliers stratégiques qui évolueront autour de la plateforme BCD développée par BUSINESSMED :

1. Guider les organisations de support aux entreprises et leurs membres vers des feuilles de route pour l'innovation et la numérisation, des outils et des stratégies clés avec une approche accès sur le genre.
2. Stimuler une nouvelle stratégie industrielle opérationnelle par une approche participative dans la co-conception et la co-création de solutions avec les PME et les OSE, les partenaires sociaux et les autres parties prenantes.
3. Poursuivre et bénéficier de repères et de bonnes pratiques sur la manière de sortir de la crise au niveau méso et micro avec l'implication et les témoignages des autorités publiques.
4. Identifier les leviers pour bénéficier de la régionalisation attendue de la dynamique des chaînes de valeur en Méditerranée.

Le groupe de travail sur la gestion du projet se réunira dans les prochaines semaines pour discuter et planifier les actions futures, le plan de durabilité et la stratégie de sortie du projet.