Enquête - Sector Alliance Committee: Tourisme durable 2020 en Méditerranée: scénario post-COVID-19 | EBSOMED (Enhancing Business Support Organisations)

Votre organisation *

Genre *

Mme

M

Autre

Votre pays *

Pour atténuer les conséquences de la COVID19 dans le secteur du tourisme, votre pays met-il en œuvre une politique ou un programme national ?

Oui

Non

Quelles initiatives engagez-vous dans votre région pour relancer le secteur ?

Quelles sont les lignes stratégiques dans lesquelles votre pays ou votre région fait le plus d'efforts pour parvenir à un Tourisme Durable?

renewable energies talent management digital transformation slow tourism policy making

Autre

Dans votre région ou zone, des initiatives sont-elles mises en œuvre pour intégrer les femmes, les jeunes ou les nouvelles idées sur le tourisme?

Il existe dans le monde quelques destinations touristiques régionales identifiées comme une "marque", comme les Caraïbes ou l'Europe. Quels sont les avantages d'avoir une "Marque Méditerranéenne"?

Développement économique régional

Homogénéisation des normes de qualité

Une expérience transfrontalière unique (culture, alimentation, shopping, paysages)

Différenciation des produits et positionnement de la marque

Autre

Selon vous, quels sont les principaux défis à surmonter pour parvenir à un développement touristique transfrontalier dans la région ?

Restrictions de la COVID19

Engagement institutionnel / volonté politique d'avoir une Marque Méditerranéenne

Manque de leadership/ communication entre les parties prenantes pour développer une offre commune

Plans d'action spécifiques à long terme et/ou continuité

Harmonisation des talents humains et des infrastructures

Nécessité de standards de transformation numérique

Autre

Quelles solutions pourraient être mises en œuvre pour faire face à ces défis dans la région Méditerranéenne?

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Enquête - Sector Alliance Committee: Tourisme durable 2020 en Méditerranée: scénario post-COVID-19

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